當我們選擇展位、設計搭建展位時，展位人員的表現和質量也直接關系到企業展位的影響力，所以為了保證良好的展出效率和效果，展位人員配備好后，必須對他們進行培訓。

培訓的目的是使展位工作人員了解展會的目的，掌握展臺的工作技能，培養合作精神和集體精神。如主要負責人參加展覽，也應參加培訓.培訓的內容和步驟可分為以下三個部分：展出介紹，包括展覽和展臺。展覽信息，包括名稱、地點、展覽日期、開放時間、樓層、展廳位置、進出口、辦公室、餐廳、衛生間位置等。展覽活動介紹，包括記者會、開幕典禮、禮堂日活動、貴賓接待活動等，并提出展覽人員的相應工作要求。展品介紹，詳細介紹每一展品的性能、資料、用途等。市場介紹，包括銷售規模、銷售渠道、規章制度、特點和習慣、銷售價格等。

工作安排：安排展臺人員的展臺工作，提出要求和標準。展臺上的每一個人都要知道和理解展示的目的。

展臺的安排應包括觀眾接待、貿易洽談、信息傳播、公關工作、新聞工作和后續工作等。管理安排，包括工作時間、輪班安排、日常看臺會議、記錄管理等；行政安排，包括住宿、膳食、線路、時間表等。展位人員。展出主要是為了成交，展臺工作準備就是圍繞此開展。